Manager au quotidien
Ce podcast part d’un constat simple : l’année 2020 a bouleversé les modes de travail et a remis en lumière le rôle essentiel des managers. Elle a également mis en évidence le fait que bien souvent, le passage à un rôle de manager n'est ni anticipé ni préparé.Coach certifiée accompagnant des managers et ayant moi-même eu la responsabilité d’une équipe, je partage dans ce podcast des conseils pratiques qui visent à répondre aux principales questions que vous pouvez vous poser dans votre rôle de manager ou de futur(e) manager.Ce podcast est un matériau vivant, il se co-construit avec vos apports. Aussi, n’hésitez pas à me faire des propositions de thèmes ou de questions via le formulaire de contact de mon site : https://lepremierjour.fr ou par email : drifa.choulet@lepremierjour.fr Bonne écoute !
Episodes
19 episodes
Manager dans un contexte multi-culturel (Part 3)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis...
Manager dans un contexte multi-culturel (Part 2)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis...
Manager dans un contexte multi-culturel (Part 1)
Au sein de notre monde globalisé, il est plus que jamais indispensable de mieux se comprendre pour mieux collaborer. A défaut, les malentendus se multiplient et les clichés et jugements hâtifs prennent le pas sur l'échange.Je suis...
Le management situationnel
L'un des modèles essentiels à connaître quand on est manager. Théorisé par Hersey et Blanchard, ce modèle nous rappelle qu'on ne manage pas de la même manière chaque collaborateur. L'adaptation de son style managérial est une compétence clé à m...
D comme Déléguer
Bienvenue dans cette saison 3 de Manager au quotidien. Je suis tellement heureuse de vous retrouver !Aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui commence par la lettre D. D comme délégation…une compétence managériale qui est parf...
Histoire de Manager : Lydie Roux
Lydie Roux est la Directrice Générale du laboratoire Novo Nordisk en Tunisie. Elle est la première invitée du podcast "Manager au quotidien" et nous partage son parcours managérial et son expérience. J'ai eu un plaisir immense à l'intervi...
La charge de travail excessive, on en parle ?
Un thème récurrent de mes accompagnements que je vous propose d'aborder dans ce nouvel épisode du #podcast "Manager au quotidien".Dans cet épisode, je vous propose ma lecture de ce qui est devenu un énorme poids pour les managers et leur...
Manager et décider
Manager c'est DECIDER Dans ce nouvel épisode , nous allons décoder ensemble ce qui se niche derrière cette difficulté à décider, qu’ont certains managers et qui peut compliquer la vie des collaborateurs et des équipes plus généralement...
Pose le cadre : un acte managérial clé
Cet épisode inaugure la deuxième Saison de Manager au quotidien. Votre soutien me booste et m'encourage toujours plus à vous proposer du contenu inspirant.Le cadre (ou son absence) est un sujet qui revient souvent lorsque je coach...
Trouver sa place de manager d'équipe hybride
Cet épisode clôture la série spéciale consacrée au travail en mode hybride, ce mode de travail mixant présentiel et travail à distance et qui petit à petit, s’installe dans le paysage de nos entreprises.Les 3 premiers épisodes de cette s...
Comment favoriser l'engagement des collaborateurs ?
L’engagement, c’est un peu comme l’eau pour une plante. Quand il n’y en pas assez, la plante ne pousse plus, ses couleurs pâlissent et elle dépérit… Dit autrement, l’engagement d’un collaborateur c’est la volonté qu’à cette personne de contribu...
Comment renforcer la cohésion dans une équipe mixant travail à distance et travail présentiel ?
Dans ce 2ème épisode de notre série spéciale consacrée au management d’équipe hybride, nous allons nous intéresser à la manière de créer et de maintenir les liens entre les membres de l'équipe. Cette question du lien est en tête des préoccupati...
Le télétravail ? Non merci!
«Manager une équipe hybride ? je crois que j’y arriverai pas » ?Comment surmonter vos résistances à manager une équipe dont une partie travaille en présentiel et l'autre partie à distance ?
L'art du feedback
Mes clients, qu'ils soient des managers expérimentés ou plus jeunes, me parlent parfois de leur difficulté à donner du feedback à leurs collaborateurs. Comme nous allons le voir dans cet épisode, la notion de feedback mérite d’être revisitée de...
Ô temps ! suspends ton vol ou comment mieux gérer son temps quand on est manager
La phrase que j’ai le plus entendu cette dernière année c’est : « je n’ai pas le temps ». Beaucoup de managers m’ont exprimé cela d’une manière récurrente en disant « tout est devenu urgent ET important, je n’arrive plus à déterminer ce qui e...
Je deviens manager de mes anciens collègues
Si vous êtes devenus un jour manager de vos anciens collègues, vous savez sans doute l’inconfort qu’une telle situation peut susciter. Quand on devient manager de ses anciens collègues, et quelle que soit la nature des relations que l’...
Trouver l'équilibre entre micro et macro management
Dans la vie, tout est une question d’équilibre : un excès de micro-management comme de macro-management impactera négativement l’équipe. Découvrez dans cet épisode les composants essentiels de l'un et de l'autre afin de trouver ce qui serait, p...
Identifier les leviers de motivation de vos collaborateurs
Quand on est manager, savoir identifier les besoins de ses collaborateurs, cela permet de mieux comprendre ce qui les motive et d'agir pour répondre à ces attentes.Cet épisode vous présente les principaux leviers de motivation et vous...
Bienvenue dans "Manager au quotidien" !
« Manager au quotidien » : le tout nouveau podcast dédié aux managers. Ce podcast part d’un constat simple : la crise du covid qui a bouleversé les modes de travail a remis en lumière le rôle essentiel des managers. Elle a en filigr...
