Manager au quotidien
Ce podcast part d’un constat simple : l’année 2020 a bouleversé les modes de travail et a remis en lumière le rôle essentiel des managers. Elle a également mis en évidence le fait que bien souvent, le passage à un rôle de manager n'est ni anticipé ni préparé.Coach certifiée accompagnant des managers et ayant moi-même eu la responsabilité d’une équipe, je partage dans ce podcast des conseils pratiques qui visent à répondre aux principales questions que vous pouvez vous poser dans votre rôle de manager ou de futur(e) manager.Ce podcast est un matériau vivant, il se co-construit avec vos apports. Aussi, n’hésitez pas à me faire des propositions de thèmes ou de questions via le formulaire de contact de mon site : https://lepremierjour.fr ou par email : drifa.choulet@lepremierjour.fr Bonne écoute !
Manager au quotidien
Trouver sa place de manager d'équipe hybride
Cet épisode clôture la série spéciale consacrée au travail en mode hybride, ce mode de travail mixant présentiel et travail à distance et qui petit à petit, s’installe dans le paysage de nos entreprises.
Les 3 premiers épisodes de cette série se sont intéressés tour à tour :
- aux résistances que peuvent avoir certains managers par rapport au travail à distance
- à la manière de recréer et de maintenir le lien dans des équipes hybrides
- et enfin, à la façon de maintenir l’engagement de ses collaborateurs en mode hybride
L’épisode d’aujourd’hui représente une sorte de synthèse, qui vous permettra d’y voir plus clair sur les compétences attendues des managers d’équipe hybride.
"Manager au quotidien" le podcast qui vous rend chaque jour plus à l'aise dans votre quotidien de manager !